陕西泾阳安吴堡 吴家大院媳妇周莹如何选企业的接班人
对于一个国家来说，选择接班人很重要，吴国君主寿梦选幼子季札为接班人，是看中了季札的贤良与才能，但是季札另有志向。不过寿梦在立下兄终弟及的接班规则之后，希望以规则强压季札接班，但是仍然没有成功，还造成了吴国的内乱。
对于企业来说，选择企业的接班人，对于企业家来说是一个重要考验。清朝末年陕西女首富、吴家媳妇周莹有自己的见解。有句笑话，说是君子报仇，十年不晚，小人报仇，一天到晚。有人说，君子立常志，小人常立志。明代哲学家王阳明强调“志不立，天下无可成之事”。陕西女首富周莹选择接班人有两大标准：要有远大的志向。拥有伟大的志向。周莹说成功的商人就要眼光独到。
周莹在陕西泾阳安吴堡大户吴家做了媳妇之后，掌管吴家的经营大权。后来周莹产生了想要离开吴家的想法，婆婆提出要她选一个儿子来主持吴家的生意，要周莹选好接班人才可以走。
吴家玉字辈中有五个孩子，经过了三轮考核，周莹公开宣布选中一个名叫玉成的小孩儿当作接班人。
吴家二叔说：玉成是三轮考核成绩最差的，为什么选了他？
周莹说：第一轮考核，撰文《论商道》，其他人都洋洋洒洒长篇大论，唯独玉成画了一幅画，一棵大树，树下是亲人！表现出了要保护亲人、有责任有担当的一面。说明了他的志向。
第二轮考核，是关于生意上的，说江先生用八两银子卖烧鸡买了又卖，卖了又买的，最后问赚了多少！其他人都是就事论事回答赚了多少！唯独玉成的回答是江先生你完蛋了！用八两银子买一只烧鸡，我要是东家就让你滚蛋。显示了非凡的识人用人能力，这才是懂经营的人应该考虑的事情。
第三轮考核，要每人花二十两银子出去要花的值。其他人都是分别买了东西，而是玉成则把钱分给了其他人，用在人身上，不能不说懂得用人。
接班人如果仅仅是满足自己的私欲，为了占有家产占有财富，这样的接班人注定是不行的。选择接班人则更应该眼光长远，而不只是看能力，最重要是懂不懂用人之道。能驾驭人才。这是老板的道。
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发表于 2026-2-27 12:48:45
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