香港吴氏宗亲总会泰伯纪念学校在绝境中获「白武士」捐出1200万推三大改革蓝图 齐心救校让「泰伯」被看见
适龄学童人数近年出现断崖式下跌，本地小学迎来前所未有的严峻「杀校潮」。位于马鞍山的吴氏宗亲总会泰伯纪念学校（下称「泰伯」）早前在小一入学统筹办法中获派「零班」，一度陷入停办或合併的局面。在最危急时刻，这所拥有三十六年历史的学校却迎来了奇蹟，在热心家长牵线引荐下，素未谋面的「白武士」杜家麟教授注资1200万元。这笔及时雨般的巨资，将支持学校开办2026-27年度「零学费」的私营小一班作为过渡，并计划在2027年9月重新投入政府的学额派发，再接再厉争取收生。
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吴氏宗亲总会泰伯纪念学校走过「杀校危机」，办学团体主席吴良民先生（右）、校监吴清清女士（中）及校长侯达燊（左）剖析这次「全体救校」的难忘经过。
回顾这次「全体救校」经历，办学团体主席吴良民先生、校监吴清清女士以及校长侯达燊在接受专访时，深入剖析了这场逆转命运的突围过程，并大谈学校未来的教学改革蓝图，展现整个团队积极求变、重启新章的决心。
「杀校潮」未被派班关键转折露曙光 白武士注资转营私营小一班
今年，全港有十五间小学因出生率下降而面临前所未有的收生危机，泰伯也不例外，获派「零班」。吴清清校监回忆，学校最初考虑三个方案：停办、合併及转营一届私营小一班。「『停办』我们坚决不考虑，当时採取『两条腿走路』的策略，一边联络其他小学洽谈合併，一边积极筹备开办私营小一的方案。」侯校长指当时积极接触了多达九间可谈合併的学校，更一度与其中一间学校达成了相当顺畅的谈判共识。然而，眼见合併快将成事，却因两校的客观因素停滞不前，令合併在最后关头陷入僵局。
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吴清清校监指学校最初有三个方案，但绝不考虑停办。
教育局原定要求学校在4月30日前提交营办方案或回应，若未能提出可行方案，学校可能便要面临逐步停办的结局。4月30日，亦成为整个救校行动的核心转折点。「4月30日当天，面对合併方案未明，吴清清校监果断指示我们先向教育局递交正式申请延期的信件，期望宽限两星期。」侯达燊校长透露，教育局在审视学校情况后，体恤给予宽限，将原本申请的截止日期（5月14日）延长了六天。
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吴清清校监于最后一刻指示学校团队向教育局递交正式申请延期的信件，成为杀校一事的转折点。
在宝贵的延期期限中，一位热心家长不忍看见学校就此「消失」，引荐了香港顺势疗法医学会会长杜家麟教授予校方认识，「白武士」的出现为救校带来转机。接触杜教授后，双方先进行紧急视讯会议，待杜教授回港，吴良民主席、吴清清校监和侯校长即亲赴机场「接机兼面谈」。「在短短不足一小时的机场面谈中，杜教授当场爽快答应注资1200万元。不到一个星期洽谈好注资一事，不到三天，杜教授的1200万已全数收到。」最令三人感动的是，杜教授这笔千万巨资竟然是零附带条件。吴主席坦言：「一个陌生人无端拿出一笔巨款，起初我们亦会推测是否会有甚麽课程修改、特定收生或者干预校务的要求？但杜教授纯粹地认同泰伯文化及教育理念，只希望能为教育、孩子做出贡献。」了解过杜教授的专业背景，吴主席指日后或邀请杜教授为学校开设一些有关SEN的支援活动，助有自闭症的孩子投入校园生活。
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眼见泰伯整个团队的永不放弃的坚毅精神，吴主席也决心与团队并肩，为学校注资把关。
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学生家长（中）的不忍看见学校就此「消失」，引荐了香港顺势疗法医学会会长杜家麟教授予校方认识，为救校带来转机。
危机出现反凝聚师生、家长 感谢各方支援
虽然有了巨资支持，但要成功获得教育局「开绿灯」批淮开办「私营小一班」，学校必须提交一份极具说服力的可持续发展计划书。吴清清校监指校长团队当时全员出动，超时工作熬夜撰写计划书，法团校董会则负责严格把关资金背景等事宜。「除了我们的努力，获得家长的支持亦是成功关键。过百家长不止签名支持，也落力参与有关学校未来营运的家长会，更令人鼓舞的是，泰伯得到区内的幼儿家长支持，为我们提供最具说服力的证据予教育局。」吴清清校监与校长亦特别感谢曾与学校谈合併的学校伸出援手：「他们让我们看到继续走下去的曙光。」校长补充，危机反而凝聚了办学团体、家长、老师及校友的力量。「令我们对未来更有信心、对日后任何一个挑战迎难而上。」吴清清校监更笑言这段「救校」经历足以著书立说，也鼓励其他处于危机的学校不要放弃任何一个可行机会。
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一方有难，各方支援。侯校长感谢曾与学校谈合併的学校伸出援手。
由「零班」到「私小」过渡：为了收生率，亦为了孩子福祉
谈到下一步，三位都聚焦于学童福祉：「学校并非只为『撑过一年』，而是要用过渡期建立更稳固的教育理念，增加收生吸引力。」吴清清校监指1200万资金会专门用来举办一届零学费的「私营班」，从而换取学校在2027年9月时能重新获教育局派发资助学额的一次过渡机会，这与商业化开办私校是两个完全不同的概念，亦与学校一直积极推动的「零学费直资配套」方针并无矛盾。侯校长亦提到，学校会把收生策略与教育质素同时推进：一方面建立清晰的办学亮点与课程特色，另一方面提供家长「看得见」的体验与未来承诺；例如把原本推动的自主学习、国际化学习元素持续延伸，并融入更多面向学生身心灵与生活经验的学习设计，让家长知道孩子在这里读书不只是学业进步，更得到成长的支持。
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未来学校将会把收生策略与教育质素同时推进，一方面建立清晰的办学亮点与课程特色，另一方面提供家长「看得见」的体验与未来承诺，延续泰伯的教育精神。
未来三大改革蓝图 将国际化与自主学习延伸至「大自然学堂」
走出阴霾的泰伯纪念学校，并未停下前进的步伐。侯校长透露未来一年将为孩子落实三大发展方向，朝着「没有最好，只有更好」方向，做到「让每个孩子都被看见」，甚至「让泰伯被所有家长看见」。「学校会持续推行自主学习与国际化学习模式，希望把学习从课室延伸到社区、自然与生活之中。」侯校长提及计划打造「大自然学堂」的理念。「马鞍山拥有『黄麖、矿石、杜鹃花』这三宝，学校将善用区内大自然、社区资源，融入探索式的生命教育，让小朋友走出课室，触摸大自然，从中学会感恩。」
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侯校长透露未来一年将为孩子落实三大发展方向，并希望带孩子从课室走到大自然。
泰伯过去积极推行「奥福音乐」，透过肢体律动、节奏训练培养学生的创意。「未来学校将会把创意艺术元素融入中文、英文、数学等日常常规课程中。例如，结合学校独有的特色『自学簿』，小朋友在学习中文的修辞手法（如本体、喻体、喻词）时，不再是死板地抄写，而是可以到校园捡一块树叶，并透过肢体动作与同学合作演绎。以动态学习提升学生的学习成效。」泰伯早前举办的「35周年大型英语音乐剧」取得空前成功，吸引了无数同区幼稚园校长及K2家长支持，四场演出场场爆满 。「两场特别为幼稚园而设的英语音乐剧得到数百位家长与幼儿支持，为我们打下强心针，推动我们『加场』，也会举办更多开放日、幼稚园体验班与多元文化交流活动，积极将学校最好的国际化教育特色推广出去。想不到未被派班，为我们创造了多个不可能。」
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泰伯早前举办的「35周年大型英语音乐剧」取得空前成功，两场特别为幼稚园而设的英语音乐剧得到数百位家长与幼儿支持。（图片：受访者提供）
让泰伯被家长与社区看见
迎来曙光，三位学校掌舵人最希望未来的泰伯成为一所怎样的学校？吴清清校监表示，学校要有自身特色，不能盲目跟随。「我们需要一点时间整合，打造一所不一样的『泰伯』，让家长安心把小朋友交託给我们。」吴主席则希望发挥资源优势，吸引区内、以至全港学生。「只要愿意来的，我们都愿意付出」。侯达燊校长表示：「我们学校所做的事情、团队的热诚以及多元的配套，绝对不输其他小学。我们以往只差一件事，就是『泰伯』需要被人看见。」
侯校长进一步阐述，未来的「泰伯」将是一所拥抱多元与创新的学校。学校将积极引入人类智能化AI元素课程，不仅让学生学习运用科技，更着重培养他们在人机协作时代下的批判性思维与创造力，增加学童对未来的认知，装备他们迎接瞬息万变的挑战。
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三位学校掌舵人希望可以打造一所不一样的「泰伯」，让家长安心把小朋友交託给他们。
侯校长期望这次转危为机的救校经历，成为每年开学礼、毕业礼最强鼓励。「希望这件事让泰伯的孩子学会不要因困难而放弃，从每次转型与改变中，培养到坚毅的意志，提升抗逆力。」「派零班」虽令人难过，侯校长却感危机成就了学校的反思与进步。「危机加速了我们落实新想法，也凝聚了全体师生，体现到只要肯尝试，很多事情都能被解决的。」
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发表于 2026-7-6 21:53:48
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